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第二个挑战是如何更加精准的服务实体经济，特别是服务好民营和小微企业。做好小微，工商银行就有大未来，这是全行的共识，也是我们的战略选择。现在路径已经清晰明确，关键是要在创新措施上进一步的落地见效，推动普惠金融的可持续发展。第三个挑战是在金融科技领域。从行业生态看，金融科技的创新成果正逐渐加速在生产和生活的各个领域推广。从客户特征看，除了年轻客群，老年人、青少年及其父母群体也成为互联网消费的主力。国内的乡镇农村现在已经跨越PC时代，直接进入了移动互联网时代。对于商业银行来讲，面对环境的改变，要改变自己的服务方式，从传统单纯的提供金融产品服务，向产品、场景、平台，多位一体的服务进行转型，推动银行与外界生态的深度融合。

全方位处置突出风险。争取党政部门和行业内外支持，从经营管理各方面着手，全方位应对突出风险隐患。保监会于1999年紧急下调预定利率，迅速控制新的业务利差损风险，并通过增量业务逐步化解存量风险。先后于2007年、2011年运用保险保障基金成功化解新华人寿、中华联合的风险。2008年有效应对平安投资富通失利风险。2016年以来先后对有关问题公司派出监管组和调研组；2018年2月依法接管安邦保险集团，运用保险保障基金注资，着力化解重大风险隐患。

Amal 发现，人们对于植入芯片的恐惧，总是在理解它的工作原理之后烟消云散。前面提到，芯片本身是无供电不联网的。这是因为它完全依靠电磁效应，也即读卡设备发出的电磁场产生电能，驱动芯片工作。而在静置不使用的时候，芯片不发出任何形式的辐射，因此没有能力对健康带来可观的影响。

美银美林发表报告，点名两家 “所受潜在影响最大”的资产周转型内房股——碧桂园、万科。其表示，客户的预售按金规模代表了发展商融资规模，万科及碧桂园预售按金对净债预测比率高达5至6倍（各为668%及559%），预售按金模式潜在改变对两公司净负债影响最高。其中，碧桂园广东省土地储备占比在该行覆盖内房股中排第三。

媒体援引曾为巴菲特提供咨询服务的银行家的话称，巴菲特一直很欣赏蒂芙尼，并将其视为可能的收购对象。实际上，他在2009年通过购买蒂芙尼价值2.5亿美元的债券帮助该零售商度过了金融危机。但是，他拒绝了蒂芙尼的收购提议，使路威酩轩最终在11月达成了162亿美元的交易。

从净值表现看，有13只FOF的复权单位净值在1元以上，其中前海开源裕源一枝独秀，净值为1.278元。尽管整体业绩不错，但大部分FOF依然跑输业绩比较基准，只有前海开源裕源、海富通聚优精选、华夏聚惠稳健目标、南方全天候策略A跑赢了业绩比较基准。